Сергей Мартыненко. Срез по качеству

1. Зал.

Зал отвратительный. Из-за условий аренды пришлось даже нарушить важнейшее правило: «Приди хотя бы за два часа до начала». Отсюда и растут ноги у плохого звука и неразличимости слайдов. Естественные проблемы с питанием и прочее.

Альтернативой этому помещению было:

1.1 Прекратить регистрацию на 60-70 участниках.

Не проходит. Несмотря на минимальную рекламу и очень короткий организационный цикл желающих попасть на конференцию оказалось очень много. Но важнее другое. После закрытия регистрации на 180+ участников нам продолжали приходить письма со словами: «Готовы слушать из коридора».

1.2 Искать другой зал.

Все хорошо, но Москва – это город совершенно неприспособленный для бизнеса. Конференц-залы расписаны на месяцы вперед, несмотря на чудовищную дороговизну. А это автоматически означало перенос конференции на два месяца + введение взносов, + приглашение спонсоров и, как следствие, смещение акцентов. Можно, но это была бы другая конференция. Нужно было бы закрыть этот проект и запустить новый.

2 Качество докладов.

Есть мнение, что при большем времени подготовки можно было бы подготовиться получше. Доля правды в этом есть. Докладчикам катастрофически не хватало опыта выступлений перед большой аудиторией. И действительно, если немного вложиться в подготовку, дать возможность каждому 10-30 раз выступить перед аудиторией, то через год–другой докладчики были бы вполне готовы.

Вообще, это проклятие нашего бизнеса. Те, кто умеет лить бальзам в уши (маркетологи, сейлзы, и пр.), как правило, ничего не понимают в технической части и ничего не могут сказать инженеру. А инженеры, слушать которых очень интересно, как правило, не имеют достаточного опыта в выступлениях. Будем работать.